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内容盈利难补硬件亏损?贾跃亭称将告别烧钱扩张

2016/11/7 9:26:50      点击:

贾跃亭:乐视将告别“烧钱扩张模式”

乐视创始人贾跃亭。图/视觉中国

乐视CEO贾跃亭昨日面向公司全体员工发布内部信,反思乐视近期遭遇的供应链质疑,称乐视此前的战线过长,导致资金面临极大挑战。乐视将告别现有的“烧钱扩张”模式,聚焦现有生态。同时表示,其本人今后自愿永远只领取公司1元年薪。

11月2日,有消息称,乐视由于资金链紧张,拖欠供应商100多亿元款项,已经被拒绝供货。受此影响,乐视网的股价在11月2日-4日接连大幅下跌。

乐视网股价三日内下跌10.42%

11月2日,一则“乐视拖欠货款被拒绝供货”的消息引起广泛关注。消息称,乐视资金链紧张,拖欠供应商100多亿元款项,已经被拒绝供货。为了缓解资金压力,乐视甚至开始使用缓发员工工资,停止出货用户全款预购的手机来筹集现金流。

11月3日,乐视网公开回应称,公司业务运转良好,不存在拖欠巨额款项的情况,关于资金链紧张、缓发工资、停止出货的传闻系“无端造谣”。不过,市场似乎并不“买账”。11月2日至4日期间,乐视网股价接连大幅下跌,三天下跌了10.42%,市值蒸发约91亿元。

手机供货问题引起“警觉”

贾跃亭昨日在内部信中称,开始引起自己警觉的是乐Pro 3手机的供货出现问题。前端发力狂奔,后台服务却无法提供充分支撑,近几个月以来,供应链压力骤增,再加上一贯伴随乐视发展的资金问题,导致供应紧张,对手机业务持续发展造成极大影响。

贾跃亭表示,乐视生态战略第一阶段,以各个子业务线为主、平台业务为辅。但在蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时,全球化战线一下子拉得过长。

与之相对应的是,乐视的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金;另一方面是公司的融资能力不强,方式单一、资本结构不合理,外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。

贾跃亭同时称,公司今年新增超过5000名员工,人员扩张速度业界罕见,当管理能力没有跟上的时候,随之出现了“大公司病”苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。他表示,自己和公司管理层将为此承担责任。即日起,将自愿永远只领取公司1元年薪。

乐视将告别烧钱扩张

面对现实的挑战,贾跃亭称,乐视要快速进入“第二阶段”,七大子生态独立奔跑、快速扩张要至此告一段落,告别烧钱扩张,聚焦现有生态。

他表示,七大子生态将向纵深发展、非上市公司板块业务要以经营为导向、上市公司要以实现全面盈利为目标;全球化战略扩张也将告一段落,阶段性聚焦现有中、美和印度三大区域价值市场。

同时,乐视还将进行相应的组织变革,满足以经营为导向的需求。

对于“烧钱”的模式,今年6月,中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威曾公开质疑,乐视“通过销售硬件扩大用户规模”的策略并非盈利模式,不能持续太久。

■ 观点

“多元化扩张对乐视很危险”

贾跃亭在内部信中称:“生态战略进入第二阶段,告别烧钱扩张,聚焦现有生态。”具体来说,乐视的业务版图不会再横向发展,现有的7大子生态要纵深发展,也就是说从烧钱模式转向把垂直领域做深做透。

家电专家梁振鹏认为,这意味着乐视承认了资金不足的问题,事实上,多元化扩张过于激进,很容易遭遇资金链紧张的问题,这对乐视来说是很危险的。

内容支撑硬件不具备可持续性

梁振鹏认为,“这封信承认了公司烧钱的路上遇到了资金不足的问题。乐视电视、手机一直在亏损,依靠乐视影视、内容的利润来支撑硬件亏损不具备可持续性,广告收益和内容收益很难填补硬件亏损的窟窿。”

家电专家刘步尘认为,“乐视模式需要大量烧钱,主业没有造血能力,但是股价上不去,就没法融资,这个模式就没法做了。”

在业界,乐视一度被认为是“讲故事公司”。昨日贾跃亭发布内部信后,亦有网友留言称“人生最痛苦的是,故事没讲完,钱烧完了”。

梁振鹏认为,乐视的生态是以讲故事为主,“没有能力同时做那么多事情。同时做很多产业对于乐视来说还是很危险的,多元化扩张过于激进,很容易遭遇资金链紧张的问题。”

乐视和小米都曾有过类似硬件不赚钱的愿景,二者在业务、营销层面也一直以对方为主要竞争对手,采取贴身紧逼的战略。但在梁振鹏看来,小米和乐视模式本质的区别在于前者“不会非要亏钱卖手机,而是手机业务赚了钱再做别的业务。”

主打千元机很难盈利

刘步尘认为,乐视需要的不仅仅是停止烧钱,还要聚焦主要业务,“乐视进入多个领域,产业不聚焦,主业优势不明显。目前只有乐视网在盈利,这么多产业始终都没有培育起来,这叫非相关多元化,这是产业布局的大忌。”

此外,贾跃亭还在信中提到,手机背后是一片深海。对此梁振鹏表示,准确来讲乐视手机所处的是红海,当前支撑起乐视手机销量的主要是千元机。

研究机构GfK数据显示,中国在2016年第三季度的销量达到1.13亿部,环比增长3%,同比增幅达到15%,推动力主要源于中端手机(250-500美元)销量的爆发,同比增长25%。但同期高端智能手机(500美元以上)的销量却出现了6%的下滑。


但梁振鹏表示,现在的千元机都很难赚钱,都是在亏损,“消费者买低端手机因为性价比比较高,配置不错,价格又低,但是乐视不能一直做亏损的业务。”

对于盈利的迫切要求,贾跃亭在内部信中也有提及。他表示,新阶段,乐视要全速提升价值创造能力,走向高质量、可持续增长之路,彻底挣脱资金枷锁。

贾跃亭还要求,乐视立即着手优化供应链,精减开支、强化成本管控意识和经营意识,保证生态经营性现金流为正并快速增长。

刘步尘也对贾跃亭发布的内部信给予了肯定,“能在狂奔的道路上踩一脚刹车、停下来检查问题是很不容易的。”

本版采写/新京报记者 马婧 实习生 洪紫桐